- Nouveauté
Face à une transformation numérique accélérée et à un environnement réglementaire de plus en plus exigeant, le rôle du Chief Information Officer se réinvente pour devenir un pilier stratégique de la performance et de la conformité dans le secteur financier. Ce document, élaboré par Investance Partners, propose une lecture claire des tendances technologiques majeures pour 2025-2030 et offre aux directions informatiques une feuille de route pratique pour anticiper les défis à venir.
Au coeur de l’analyse :
– L’orientation produit, indispensable pour aligner innovation technologique et création de valeur métier, tout en renforçant l’expérience client.
– La gouvernance des données, socle incontournable pour fiabiliser les modèles IA et répondre aux nouvelles obligations réglementaires.
– Les plateformes technologiques, pensées comme des produits stratégiques, modulables, sobres et industrialisés.
– Le FinOps et l’observabilité, désormais essentiels pour maîtriser les coûts cloud, optimiser les ressources et piloter la performance.
– Le Platform Engineering, clé pour réduire la dette technique, sécuriser les développements et accélérer la mise en production.
Enrichie de cas pratiques réels, cette étude illustre comment banques, assureurs et acteurs du crédit ont recentré leurs investissements sur des usages à forte valeur ajoutée, combinant performance métier et respect des normes de contrôle et de résilience.
Une comparaison internationale met en lumière les différences entre les stratégies européennes, américaines et chinoises, soulignant la nécessité d’adapter chaque démarche aux contextes locaux tout en respectant les cadres de conformité globaux (AI Act, DORA, BCBS 239).
Enfin, une synthèse de recommandations et un plan d’action quinquennal détaillent les leviers concrets pour articuler gouvernance, innovation et culture de la donnée dans une logique de transformation durable et maîtrisée.
Public cible : CIO, DSI, CTO, managers IT et toutes les parties prenantes impliquées dans la modernisation des infrastructures critiques, le déploiement de l’IA ou la gestion des risques technologiques au sein d’établissements financiers.
Investance Partners signe un guide opérationnel et stratégique, conçu pour accompagner les décideurs vers une gouvernance technologique résiliente, sobre et créatrice de valeur.
Gouvernance technologique et innovation maîtrisée de Investance Partners
14,99 €
TTC
Face à une transformation numérique accélérée et à un environnement réglementaire de plus en plus exigeant, le rôle du Chief Information Officer se réinvente pour devenir un pilier stratégique de la performance et de la conformité dans le secteur financier. Ce document, élaboré par Investance Partners, propose une lecture claire des tendances technologiques majeures pour 2025-2030 et offre aux directions informatiques une feuille de route pratique pour anticiper les défis à venir.
Au coeur de l’analyse :
– L’orientation produit, indispensable pour aligner innovation technologique et création de valeur métier, tout en renforçant l’expérience client.
– La gouvernance des données, socle incontournable pour fiabiliser les modèles IA et répondre aux nouvelles obligations réglementaires.
– Les plateformes technologiques, pensées comme des produits stratégiques, modulables, sobres et industrialisés.
– Le FinOps et l’observabilité, désormais essentiels pour maîtriser les coûts cloud, optimiser les ressources et piloter la performance.
– Le Platform Engineering, clé pour réduire la dette technique, sécuriser les développements et accélérer la mise en production.
Enrichie de cas pratiques réels, cette étude illustre comment banques, assureurs et acteurs du crédit ont recentré leurs investissements sur des usages à forte valeur ajoutée, combinant performance métier et respect des normes de contrôle et de résilience.
Une comparaison internationale met en lumière les différences entre les stratégies européennes, américaines et chinoises, soulignant la nécessité d’adapter chaque démarche aux contextes locaux tout en respectant les cadres de conformité globaux (AI Act, DORA, BCBS 239).
Enfin, une synthèse de recommandations et un plan d’action quinquennal détaillent les leviers concrets pour articuler gouvernance, innovation et culture de la donnée dans une logique de transformation durable et maîtrisée.
Public cible : CIO, DSI, CTO, managers IT et toutes les parties prenantes impliquées dans la modernisation des infrastructures critiques, le déploiement de l’IA ou la gestion des risques technologiques au sein d’établissements financiers.
Investance Partners signe un guide opérationnel et stratégique, conçu pour accompagner les décideurs vers une gouvernance technologique résiliente, sobre et créatrice de valeur.
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